Како проценити проток пацијената у медицинској канцеларији

Ток пацијента је како се пацијенти померају кроз вашу медицинску ординацију пре, током и након њиховог именовања или лечења. Одређивање начина на који се ваши пацијенти померају у вашој медицинској канцеларији треба да буде једно од првих области које треба проценити за побољшање .

Само пацијент зна да ли цео процес тече глатко од тренутка заказивања састанка, доласка у медицинску канцеларију, пријаве за посету, седења на чекању, чекања у просторији за испит, лечења лекара, одјављивања и платити, и напокон одлази.

Ако пацијенти ваше медицинске канцеларије нису задовољни читавим процесом, они се можда неће вратити.

Процена протока пацијента кроз медицинску канцеларију

Да бисте утврдили да ли ваша медицинска канцеларија има гладан проток пацијента, сазнајте одговоре на следећа питања:

Процена задовољства пацијента

Пружање висококвалитетне неге и одличне услуге клијената спречаваће губитак прихода за медицинску канцеларију. Пацијенти ће вјероватно наставити да се враћају све док су задовољни читавим процесом.

Па како да сазнате како пацијенти перципирају процес ваше медицинске канцеларије?

Предузимање акције

Када утврдите где су ваше здравствене канцеларије могућности за побољшање, предузмите хитне мере.

Управљање медицинском службом и побољшање задовољства пацијената

Као што сви знају, први утисци су трајни. Први утисци које ваши клијенти добијају о вашој медицинској пракси често су од вашег особља у канцеларији што их чини кључним за успјех ваше организације.

Савет # 1: 3 Злата правила управљања медицинским уредима

Менаџер медицинске канцеларије је на крају одговоран за успех читавог особља. Менаџери су дужни да дистрибуирају радно оптерећење, мотивишу и надгледају особље и координирају несметан рад канцеларије. Наравно, када ствари иду добро, менаџер медицинске канцеларије добија све кредите, али када ствари не иду добро, они такође добију сву кривицу.

Савет # 2: Добијте максималне перформансе од запослених

Као лидер ваше организације, једна од ваших многих одговорности је пронаћи начине да мотивишете своје запослене. Многи менаџери практикују систем примене негативних појачања како би мотивисали своје запослене. Ова пракса је застарела и бескорисна. Запослени ретко су мотивисани да делотворније раде опомињањем или срамотом. Менаџери несвесно стварају самозадовољне раднике који раде довољно чврсто да не добију отказ. Важно је разумјети који фактори утичу на максималне перформансе особља ваше медицинске канцеларије.