Будућа потреба ће тражити високо квалификовану и кадровску радну снагу
Један од најбрже растућих сегмената привреде је здравствена заштита, тако да бисте мислили да би било лако регрутовати најбоље здравствене раднике за послове старења. Свакако, болнице нису имале тешко време у овој арени. Али регрутовање здравствених радника за услуге старења се показало нешто теже. Постоје нека системска питања везана за ово.
Дакле, морате почети на нивоу од 50.000 стопа да бисте разумели узроке да бисте могли да кренете даље од симптома.
Проблем слике
Домови за његу вјероватно пате од лошег имиџа више него било који други сегмент старења. И студије као што је број бивших осуђеника који раде у индустрији не помажу. Међутим, ефекат хало овога се преноси на све старије пружаоце услуга. И не морате тражити далеко за приче о злостављању старијих од стране радника кућне његе . Али као иу било којој индустрији, постоје добре и лоше јабуке и добре и лоше приче.
- Прикупите и испричајте своје добре приче о бриги локалним медијима и онда поново намијените те приче за билтене, интернет и друштвене медије.
- Слично томе, обратите пажњу на здравствене неге који раде за вашу организацију и пустите их да кажу својим ријечима зашто они нађу своју каријеру испуњавајући и свој објекат као помоћник за то.
- Погледајте своја представничка удружења да преузмете сликовну поруку масама.
Новчани проблем
Већина радника у старатељству доноси ниске плате. Чак ни администратори неговатељских домова нису ни близу тако плаћени као њихови колеге из болнице. Наравно, доста тога се прати на надокнаду. Док Медицаре, па чак и приватни обвезници плаћају неке услуге које пружају услуге старења, они су мањински обвезници.
Медицаид је често подразумевани обвезник за негу неговатељског дома и превладава самопроцена. Дакле, све док се накнада не побољша, зараде неће.
- Премјестите своје приче изнад вашим законодавцима који раде са вашом државом и националним агенцијама.
- Обришите се на нијансе заговарања .
- Едукирати јавност о питањима старења и припреми и финансирању његе.
Проблем образовања и обуке
Према Медицинском институту: Ретоолинг фор Агинг Америца: изградња здравствене радне снаге , геријатријски стручњаци су потребни у свим професијама не само због своје клиничке експертизе, већ и због тога што ће бити одговорни да обучавају читаву радну снагу у геријатријским принципима. Међутим, само мали проценат професионалних здравствених радника специјализује се за геријатрију, делом због високих трошкова везаних за додатне године обуке, као и релативно ниске плате. Следе неке од њихових препорука. Док вас можда уклања из њих, бар схватите да они на крају утичу на вас. На пример, у могућности сте да разговарате са вашим законодавцима о њима, могао би проћи далеко.
- Обезбедити финансијске подстицаје за повећање броја гериатријских специјалиста.
- Повећати исплате за своје клиничке услуге.
- Развити награде за повећање броја факултета у гериатрији.
- Успоставити програме који пружају опростиве зајмове, стипендије и директне финансијске подстицаје за професионалце који постану геријатријски специјалисти.
Оснажити и задовољити радну снагу
Мој ИннерВиев објављује годишње истраживање домова неге, један од најнапредивијих индикатора резидента, породице и задовољства особља. Испитано је више од 283.000 запослених. Задовољство радне снаге порасло је у свакој категорији занимања између 2007. и 2009. године. Према истраживању, задовољство медицинских сестара и помоћника за негу је и даље ниже од задовољства запослених у другим категоријама радних мјеста; међутим, оба типа радника су постала задовољнија својим објектима од 2006. године, што показује континуирани тренд раста.
Објекти са већим задовољством радне снаге имају и веће задовољство породице. Њихов закључак је био да "ефикасна стратегија за побољшање квалитета мора укључити интензиван и одржив фокус на вештине, посвећеност и задовољство радне снаге, посебно оних особља које се директно боре за становнике и комуницирају с члановима породице".
Већина руководилаца предузећа и кадрова ће вам рећи да су плате и користи само део једначине за привлачење и задржавање најбољег радника, без обзира на професију или индустрију. Ево неких фактора који су цитирали испитаници Мој ИннерВиев који им је важан.
- Управа брине.
- Управљање слуша.
- Добио ми је помоћ са стресом и сагоријевањем посла.
- Безбедност на радном месту.
- Мој надзорник брине, цени и информише ме.
- Имам адекватну опрему.
- Добио сам адекватну обуку да се бавим тешким станарима.
Дакле, превођење ове стратегије може укључивати ...
- Унајмите право руководство и руководство.
- Обезбиједити континуирану обуку.
- Опремите особље са алатима за обављање посла.
Ако су то на снази, искористите их у напорима за запошљавање и користите задовољно особље као амбасадори у напорима за запошљавање.
Адреса Стресс анд Бурноут
Сматрајте да су здравствени радници попут ватрогасаца. Обојица доживљавају огромну радост и тугу као дио посла. Ипак, породица здравствене заштите пати од изгорелости док људи заправо волонтирају да буду део ватрогасне културе. Ватрогасна култура укључује другостепу и заједницу ватрогасне куће гдје ватрогасци деле, испуштају, плачу и смеју. Они се сматрају херојима.
Ипак, здравствени радници имају изгорелост. Стрес који им носи нема где да оде и однесу кући. Стрес доводи до лошег квалитета, пропуштених корака и може угрозити животе. Кливленд Кливленд је помогао у решавању овог проблема увођењем онога што називају Цоде Лавендер. Ако неко у овој организацији пати и емоционално и ментално (можда је умрло близак пацијенту), тим социјалних радника, пасторални радници и други ће доћи као СВАТ тим и помоћи том особи или јединици. Пружаоци услуга старења требају размотрити ово, као и стрес и изгорелост један су од највећих разлога због којих људи напуштају професију.
Каријера није посао
Због ниске плате и лоше слике, многи послови старења служили су као привремени заустављање на каријери. У ствари, рад на старењу не посматра се као каријера. Дио проблема је у томе што радници имају тенденцију да имају врло специфичне улоге и раде у силосима у овој индустрији.
Улоге радника треба проширити и требају бити успостављене каријерне стазе за раднике у услугама дуготрајне његе. Како људи виде да је ово племенита каријера, а не заустављање, они ће бити привучени професијом.
Ако сте прогресивни провајдер, највероватније имате многе ствари које су на располагању како бисте угасили радну снагу. Реци своју причу и рећи то поново и тражити другима да то испричају. То ће имати најбоље људе који вас проналазе, а не морате претварати камење да их пронађете.