12 Особине морају имати медицинске канцеларије

Да ли сте медицински Оффице Менаџер Материјал?

Имате ли оно што је потребно да буде менаџер медицинске канцеларије? Постоји толико различитих квалитета да будете одличан менаџер, без обзира на професију. Ако имате искуства у медицинској канцеларији или сте нови у њему, можда ћете бити менаџерски материјал.

Спроведено је доста истраживања како би се идентификовале карактеристике и вештине високо ефикасних лидера. Док се већина истраживача не слаже са свим овим особинама, када погледате комплетну листу особина и вјештина, неколико је универзалних. Ево моје листе особина које указују на то да ли сте менаџер материјал:

1 -

Заједно

Можете добро комуницирати са другима. Бити артикулисан не само да има способност да изговарају речи или да јасно изговарају речи. То такође значи да је појединац способан да изрази себе у течно и кохерентном менаџеру. Велики менаџер је онај који се може изразити особљу медицинске канцеларије на смислен и одговарајући начин.

"Добри пословни лидери стварају визију, артикулишу визију, страствено поседују визију и неуморно доводе до краја".

- Јохн Велцх

2 -

Перцептивно

Ви сте интуитивни, упечатљиви и разборни. Перцептивни менаџер је у стању да разуме или има одређену свест о особљу медицинских канцеларија или догађајима који их укључују. Појединац који може да осети емоције од друге особе користећи своја чула може се покупити суптилним ставовима и понашањима, а да их не прича. Понекад је неизговорена реч моћнија, а перцептивни менаџер можда може да реши сукобе или друга питања која се јављају.

"Повећана перцепција је циљ: постати свјестан како видите, а не само оно што видите".

- Мицхаел Киммелман

3 -

Самоуверен

Самоуверен сам . Лидер мора веровати у своју способност или пресуду како би водио друге. Понекад менаџер мора да донесе одлуку коју он или она није у потпуности способан да направи. Он или она можда и не зна да ли ће одлука резултирати добрим или лошим исходом. Међутим, самопоуздање у себе дозвољава другима да верују у његове способности и судове.

"Оптимизам је вера која доводи до постигнућа. Ништа се не може учинити без наде и самопоуздања".

- Хелен Келлер

4 -

Дилигент

Ви сте упорни у настојању да остварите своје циљеве. Чули сте изјаву која стално осваја трку. Стални, сталан напор да се нешто постигне јесте дефиниција марљивости. Не само да је марљивост одличан пример за друге који следе, али такође показује да сте управо посвећени циљевима као и сви остали.

"Очекивања живота зависе од марљивости, механичар који би савршио свој рад мора најпре оштри његов алат".

Конфуције

5 -

Поуздан

Ви сте конзистентни и поуздани. Бити поуздан је вероватно висок на листама особина које дефинишу одличног менаџера. Сви желе менаџер који се стално придржава својих принципа и увјерења, без обзира на то с ким се баве. Они не показују фаворизацију одређеним појединцима, већ третирају све са истим поштовањем и љубазношћу.

"Зависност је у томе да квалитет сигурности чине да људи знају да ће додељени задатак бити постигнут, да ће се обећано обећање задржати, златни квалитет, али да би био ефикасан, мора да буде праћена барем умереном количином нечега за давање и пријатан начин давања. "

- Цларисса А. Бееслеи

6 -

Стратешки

У могућности сте да развијете и имплементирате стратегију. Стратешко размишљање значи имати способност да реши проблем и доноси одлуке. Стратешки мислилац може да идентификује проблеме, анализира ове проблеме, развија решења и имплементира их. Међутим, то нису једине квалитете стратешког мислилаца. Морате такође моћи да видите велику слику како бисте предвидели будуће развоје и благовремено одговорили како бисте генерисали промене.

"Перцепција је јака и видна је слаба. У стратегији је важно видети далеке ствари као да су блиске и да узму дистанциран поглед на блиске ствари "

- Мииамото Мусасхи

7 -

Приступачан

Пријатељски сте и одлазни. Многи људи не сматрају колико је приступачан допринос менаџеру. Бити приступачан менаџер доводи до већег задовољства запослених. Посједовање политике отворених врата, слушање мисли запослених и идеја, показивање љубазности и аутентичности су сви атрибути великог менаџера.

"Ништа не помаже да лидер постане приступачнији него што признаје своје борбе, шрафове и иза сцене мислећи на тешким позивима. Ако лидер то чини приоритетом, цела компанија ће бити отвореније и методично учење од неуспјеха."

- Сцотт Веисс

8 -

Мотивационо

Имаш духа тренера. Тренер је неко ко је сјајан слушалац, поседује емпатију и може да инспирише поверење и поверење у друге. Способност комуницирања и мотивисања запослених и пружања конструктивних повратних информација доводи до тимова високих перформанси. Менаџер који има квалитете тренера је веома ефикасан у развоју позитивне културе на радном месту.

"Тренер је неко ко ти говори шта не желиш да чујеш, ко види шта не желиш да видиш, па можеш бити онај кога си увек знао да можеш бити."

- Том Ландри

9 -

Интелигентно

У стању сте да демонстрирате интелигенцију. Демонстрирајућа интелигенција није само показивање колико сте паметни. То би једноставно показало ароганцију. Питање интелигентних питања, поштовање интелекта других, и посвећеност сталном учењу су сви начини који показују интелигенцију. Интелигентни менаџери су такође одлични када помажу својим запосленицима да сазнају информације које им требају да би извршиле своје задатке.

"Интелигенција не значи непогрешивост, нити значи покретљивост. Интелигенција значи способност учења."

- Келли Барнхилл

10 -

Напредно размишљање

Имате визију за будућност. Бити способан да размишља и планира будућност је неопходан за наставак успеха. Поред тога, требало би да будете у стању да пренесете ову визију вашим запосленима и добијете њихову подршку да бисте то остварили. Свако мора бити у стању да разуме визију и купи у њему да допринесе планирању и развоју визије.

"Добри пословни лидери стварају визију, артикулишу визију, страствено поседују визију и неуморно доводе до краја".

- Јацк Велцх

11 -

Емоционално интелигентно

Имате високу емотивну интелигенцију. Појединци са високом емоционалном интелигенцијом (ЕИ) или емоционалним количником (ЕК) су емотивно компетентни. Они разумеју и управљају сопственим осећањима и осећањима других. Такође знају како користити ове информације како би водили понашање. То значи да је у стању рећи праве речи у зависности од ситуације. То значи емпатија, самосвести, самоконтрола и емоционална стабилност.

"Свако може да се љути - то је лако, али да се љутите на праву особу, у правом степену, у право време, у праву сврху и на прави начин - то није лако."

- Аристотел

12 -

Поуздан

Ви сте поверљиви и искрени. Појединци који показују ове особине показују интегритет. Интегритет је важна особина лидера, јер запослени могу вјеровати да ће радити оно што кажу. Лидери са интегритетом преузимају одговорност за своје одлуке и радње, признају када праве грешке и држе се својих принципа. Ови квалитети охрабрују своје запослене да то учине исто. Њихова искреност и аутентичност се поштују и сматрају се веома етичким што их чини одличним моделом за друге.

"Са интегритетом, немаш шта да се плашиш, пошто немаш шта да сакријеш. С интегритетом ћеш учинити праву ствар, па нећеш имати кривицу."

- Зиг Зиглар

Извор

Нортхоусе, ПГ (2013). Лидерство: теорија и пракса (6. издање). Тхоусанд Оакс: САГЕ.