Нема разлога због којих не бисте требали запослити особе са инвалидитетом . Уместо тога, има доста митова који спречавају фирме да запошљавају запосленике са инвалидитетом. На примјер, компанија која жели остати конкурентна може се осврнути на ангажирање запосленог са инвалидитетом као ризик ако постоји чак и најмања могућност да не би остали на положају.
Али страхови власника бизниса су потпуно неосновани. Квалификовани, различито оспособљени појединци су и даље поуздани радници који би направили одличне додатке за радну снагу било које компаније.
1 -
Усаглашавање са Вашим предузећем АДА није толико скупо колико мислитеПрема Канцеларији за запошљавање Мрежа за запошљавање инвалида, 15 процената смјештаја није коштало ништа; 51 одсто кошта између $ 1 и $ 500; 12 одсто кошта између 500 и 1,000 долара; а 22 одсто кошта више од 1000 долара.
Свака инвалидност је другачија, тако да потребни смештај није исти за сваког запосленог са инвалидитетом. Важно је напоменути да постоји много грантова и владиних подстицаја који помажу у покривању трошкова пружања смјештаја за особе са инвалидитетом.
2 -
Запослени са инвалидитетом Не пропустите више посла него радници који нису у могућности да се онеспособеНажалост, постоји често погрешно схватање да особе са инвалидитетом имају слабији устав и више су подложне болести. Уколико радник са инвалидитетом нема имунски недостатак , они више нису подложни болести од било ког запосленог радника. Може се рачунати да се на вријеме појављују на послу и обављају своје послове као и сви други.
Према Јоурнал оф Рехабилитатион, студија која је упоређивала трендове трошкова и користи у 13 различитих америчких компанија утврдила је да су радници са инвалидитетом имали 1.24 мање планираних одсуства и 1.13 више непланираних одсуства.
3 -
Запослени са инвалидитетом не морају бити заштићени од неуспјехаДок се многи запослени са инвалидитетом сусрећу и често премашују очекивања, не морају бити заштићени од неуспјеха. Свако има право да доживи и тријумф и неуспех, а радник са инвалидитетом се не разликује. Послодавци би требали очекивати од запосленог са инвалидитетом да испуњава исте стандарде за рад као и њихове способне сараднике док год су направљене одговарајуће смјернице како би оне могле испунити те стандарде.
4 -
Запослени са инвалидитетом испуњавају или превазилазе стандарде радаПрема ДуПонтовој студији из 1981. године од 2.745 запослених, 92% запослених са инвалидитетом је оцијенило просечно или боље резултате у раду, у поређењу са 90% за оне који нису били онеспособљени. Иако нема велике разлике између ове две групе, чини се да запослени са инвалидитетом у студији држе своје кад су у питању радни учинци на радном месту.
Ако се запослени ангажују на основу својих квалификација за посао, они би требали бити у могућности да заврше своје задатке посла исто као и било ко други у истој позицији, без обзира на стање онемогућавања. Ово подразумијева да се особи са инвалидитетом пружа разумна смјерница за њихову неспособност, тако да су у равноправном положају са запосленим способним.
5 -
Запошљавање радника са инвалидитетом неће повећати стопе осигурања компанијеНабављање радника са инвалидитетом неће подићи ниво осигурања за раднике или премије здравственог осигурања . Степен компензације радника се израчунава на основу опасности у односу на пословање предузећа. Такође укључује и стопу инциденције незгода на пословној локацији. Због тога запошљавање радника са инвалидитетом неће повећати стопу која се наплаћује предузећу за компензацију својих радника.
Стопа здравственог осигурања се неће повећати на основу ангажовања запосленог са инвалидитетом. Према мрежи лидера за пословно лидерство у Нев Јерсеи-у, многе особе са инвалидитетом које такође примају инвалидске приходе социјалног осигурања примају и бенефите Медицаре-а, а друге користе Медицаид буи-ин опцију.