Извршне каријере у здравственој заштити

Према консултантима у водећој извршној фирми за претраживање Витт / Киеффер, важност здравственог права као специјализоване правне праксе у посљедњих неколико година је ескалирала због реформе здравства, промјене законодавног предела и спајања и аквизиција које стварају велике системе којима је потребно проширење њихово правно особље.

Према речима саветника за претрагу у компанији Витт / Киеффер, генерални заступници (адвокати) у оквиру здравствених организација преузму веће одговорности, укључујући процену ризика, обликовање политике, водеће владине односе и друге иницијативе.

Другим ријечима, болнице које су раније пренесле своје правне захтјеве у адвокатску фирму, сада могу ангажовати властити тим адвоката, који могу уштедјети новац за веће системе којима је потребно пуно правних услуга. Поред тога, системи који већ могу имати неке адвокате и руководиоце закона о особљу могу ускоро додати њиховом правном тиму, ако то већ нису урадили.

Које су искуство и вјештине потребни од ових све кључних руководилаца закона о здравственој заштити? И како ће овај тренд наставити у будућности? Окренули смо се Вернеру Боелу, вишом сараднику у Витт / Киеффер-у, за више информација о расту тражње за извршним каријерама у здравственом праву, као и за коју врсту талентових послодаваца највише треба. Боел пружа одличан увид у каријере руководилаца у области здравствене заштите.

Могућности за каријере у правним тимовима у кући

"Могућности за каријеру у здравственој заштити за правнике - на пример, генерални саветник, замјеник генералног заступника и главни правни службеници - постепено су се повећавали у посљедњих неколико година, с обзиром на то да је здравствено право постало важније и сложено", каже господин Боел.

"Реформа здравствене заштите наставља да се мења и додаје правне изазове за здравствене организације. У међувремену, индустрија је усред широко распрострањене консолидације, а болнице, клинике, лекарске праксе и други здравствени центри се спајају у огромне мреже које захтевају проширене правне службе . "

Недавни раст и предвиђени будући раст

Боел наводи Америчко удружење за заштиту здравља и Америчку адвокатску комору (АБА) за статистику раста. Према овим стручним организацијама, "унутрашња правна служба у болницама и здравственим системима постепено расте у последњих неколико година, са новим извршним функцијама као што је заменик генералног саветника који се упознаје са оперативним одговорностима и омогућава генералном браниоцу да преузме више стратешку улогу ", додаје Боел.

"Експерти здравственог права предвиђају континуирано повећање законских активности и трошкова у наредним годинама, што указује на даље повећање улога генералних заступника и других старијих правних руководилаца. Са таквим активностима се експанзија правних служби у заједници користи и као мјеру уштеде трошкова, јер је јефтиније него што се у великој мјери ослања на вањског правног заступника. "

Професионални фокус и одговорност за посао

Према мишљењу Боела, многи руководиоци закона о здравству су ангажовани да се фокусирају на процјену и управљање пословним ризиком и развој пословних стратегија. Ово укључује задатке као што су:

Потребне вештине и искуства за руководиоце закона о здравственој заштити:

"У већини здравствених организација, правни стручњаци сада се сматрају најважнијим руководиоцима унутар Ц-Суите-а", тврди Боел.

"Као такви, руководиоци здравственог права морају доказати да су више него технички стручњаци у својој области, али морају показати успјешне лидерске вештине и понашања, нарочито морају бити у могућности да утврдјују свој утицај међу својим извршним вршњацима и инспирирају и помажу оне који служе у својим правним тимовима. "

Важна је способност стављања пословног шешраја, за разлику од шешира адвоката. У потрази за генералним савјетником, директори више не желе само још једног адвоката - они желе некога ко разуме своје послове здравствене заштите и руковање болницом, каже Боел.

Како пронаћи каријере у здравственој заштити

Поред традиционалних метода тражења посла, као што су умрежавање и претраживање на мрежи, Боел наводи да се извршне фирме за претраживање и регрутатори чешће ангажују од стране здравствених организација како би се идентификовали потенцијални правни лидери и процијенили и обучили своје ин-хоусе тимове. Боел додаје: "Такође гледају и друге индустрије у запошљавање правних руководилаца, иако ови запослени обично имају нека прошла искуства која раде у окружењу везаном за здравствену заштиту и обавезују се да остану у корак са кључним правним питањима и проблемима усклађености. направити транзицију од истраживачки усмерених индустрија попут фармацеутског или биотехнолошког - са искуством у, на примјер, споразумима о лиценцирању - али то је више изузетак од правила. "

Образовање и предуслови

Према Боел-у, "саветник за здравствену заштиту обично мора имати диплому ЈД, положити правосудни испит и имати пет до десет година искуства у здравственом праву. Корисно је имати неко искуство у трансакцији, с обзиром на велики број спајања и аквизиција које здравствене организације тренутно пролазе. "

"Многи здравствени радници такође имају ЛЛМ (магистар права) концентрацију у здравственом праву, док редовни ЈД студенти у неким правним школама могу одлучити за концентрацију у здравственој заштити. Особе са таквим степеном концентрације често се унајмљују директно ван школе да попуне кључне правне позиције унутар здравствених организација ", наводи Боел.

Наставак стручног образовања и сертификације кроз АХЛА, одсек за заштиту здравља АБА и локалне барске организације су такође пожељни.

Плате и надокнаде за компензацију

Како је порасла потражња за њиховим услугама, плате за руководиоце здравственог права су порасле у складу с тим. АХЛА подаци сугеришу да су домаћи саветници у индустрији видели плате за око 10 процената годишње у последњих неколико година. "Једнофакторска вожња плата је да приватне адвокатске фирме такође креирају и шире праксу у области здравственог права, а такмиче се са здравственим организацијама за таленте, што повећава зараде свуда, мада у многим случајевима, посебно са непрофитним организацијама, здравствене организације не могу да се надмећу на плате уз приватних правних фирми ", закључује Боел.