Здравствено и медицинско поље названо је најбољом индустријом за рад на радном месту
Када размишљате о пословима са теледомом, здравствена заштита можда није прва индустрија на коју мислите. Међутим, због брзог раста здравствене индустрије, плус напредак у технологији, област здравствене заштите нуди више радних места од куће (рад на радном мјесту) него икада раније. Заправо, једна недавна студија показује да здравствена заштита нуди више могућности за телекомуникације од било које друге области.
На основу анализе више од 30.000 компанија и историје објављивања својих радних места у 2014. години у својој бази података, ФлекЈобс извештава да су медицинска и здравствена заштита водећа каријера за рад на радном месту. Раније ове године, ФлекЈобс је објавио своје 100 најуспјешнијих компанија из 2015 које ће вјероватно запослити на удаљеним пословима, од којих је скоро једна четвртина компанија која се баве здравственом заштитом. Сама ФлекЈобс је доживјела 26 посто повећања броја радних мјеста на даљину објављених током прошле године. Рад на даљину односи се на рад који се може изводити од куће, а опције могу укључивати уговоре, запослене, пола радног времена и положаје са пуним радним временом.
"Немојте претпостављати да због тога што је ваша улога фокусирана на пацијента, не можете радити од куће". -Сара Суттон Фелл, ЦЕО, ФлекЈобс
Дело је атрактивно за различите демографске категорије, као што су миленијали, полу-пензионери, радни родитељи, војни супружници, особе са здравственим проблемима или инвалидитетом, неговатељи и људи који траже посао ван своје локалне економије.
10 најчешћих радних места у медицини у здравству
- Специјалиста за здравствену заштиту
- Медицински кодер
- Истраживач
- Фармацеутски представник
- Руководилац медицинске сестре
- Медицински директор
- Клинички програм менаџер
- Заступник осигурања
- Адвокат пацијената
- Медицински трансцриптионист
Сара Суттон Фелл, директор и оснивач ФлекЈобс-а су одговорили на неколико питања у вези са листом најбољих радних места на даљину и како је здравствена заштита водећа индустрија у тренду телекомуникација.
Она нуди изврсне савјете за оне који траже посао који су заинтересовани за улогу у телекомуникацијама у здравственој индустрији.
Како су изабрани називи послова - који су фактори укључили у прављење листе?
Сара Суттон Фелл: Титови за посао на листи су изабрани зато што су они који се најчешће виде при истраживању, провјеравању и постављању телекомуникационих послова у здравственој заштити. Сви они пружају телекомуникацију у неком степену (било 100% радно од куће, делимично радно од куће, или повремени рад-из-из) и сви су категоризирани као медицински и здравствени послови на нашој локацији.
Видели смо и више необичних заједничких телекомуникационих послова у здравственој заштити као што су медицинска сестра, социјални радник и - верујете или не! - неурохирург, тако да листа од 10 заједничких послова никако није крај приче.
Има ли здравствених послова за које мислите да би требало да буду на листи која можда нису можда можда на листи за будућност? (нпр. улоге које почињу да се крећу ка даљинском усавршавању које још нису.)
Суттон Фелл: Ми заправо не видимо много промене у погледу специфичних улога, јер већ постоји пуно разноликости, али да је обим здравствених послова који су наведени као одвојене позиције дефинитивно изгледали као да ће се наставити повећавати.
Како телеметрирање утиче на плате за одређене послове, ако уопће? Да ли телекомуникатори зарађују мање или више у просеку од својих колега који свакодневно иду у канцеларијски простор?
Суттон Фелл: Ово пуно зависи од конкретне улоге и поља каријере, али у целини, радно тело треба да плати у складу са својим колегама у иностранству. Неки плаћају мање, док неки заправо плаћају више, али сјајна ствар у вези са теледомом је да људи који раде од куће стају да уштеде између $ 4,000 и $ 9,000 годишње, јер се толико њих трошкова везаних за рад у канцеларији смањују или елиминишу радом од куће.
Поред тога, можете наћи послове изван вашег локалног подручја и трошкове живота који могу утицати на то колико је висока или ниска плата - на примјер, ако живите у Канзасу, али наћи посао за рад на даљину са компанијом са сједиштем у Атланти, компанија можда осјећа као што добијају много док добијате високу стопу за своје локалне трошкове живота.
Направили смо неке упоређивања када је у питању телемедицина плата према платама у служби, а обично се просечно крећу око приближно истог. Дакле, једном када утврдите уштеду трошкова, јасно је да је рад од куће нето позитиван за професионалце.
Које су типичне смјернице за оне који раде? Да ли постоје правила, чекови / биланси итд. Како би се постигло да се посао заврши?
Свака компанија креира своја специфична упутства за своје телекомуникационе кориснике, али те различите смернице често додирују исте опште теме. На примјер, ми обично видимо да компаније захтијевају да телекомуникацери имају брзи интернет и посвећену кућну канцеларију или миран пословни простор од којег ће радити у свом дому. Телецоммутери такође треба да буду комфорни са технологијом и могу да раде основно решавање проблема када су у питању рачунарски и софтверски програми.
Какав је типичан распоред за телекомуникацију?
Суттон Фелл: Када је у питању рад на радном месту, стварно није типичан распоред. Неке компаније захтевају од професионалаца да раде традиционално радно време, од 9 до 17 сати. Други дозвољавају телекомуникацијама да имају флексибилне сате или да у потпуности постављају властите распореде. Тражеоци посла треба да траже индикације о сатима и распоређивање у опису посла како би добили боље осећање сати које могу радити.
Да ли се радно особље често раздваја време између канцеларије / куће / састанака на лицу мјеста итд., И ако јесте, колико?
Суттон Фелл: Да, једна уобичајена заблуда о телекомуникацијама је да је све или ништа - да радите 100% од куће или 100% у канцеларији. Али видимо листе са широким спектром распореда за рад, од 100% до опције за рад на даљину и све између. Најчешће је "нека телекомуникација" на око 45% наших телекомуникационих листића. где се од радника може тражити да присуствује редовним састанцима на лицу места, или повремено посети са клијентима, далеко од своје канцеларије. Следећа најчешћа је 100% телекомуникација, око 30% листића на нашој веб локацији, где људи раде потпуно од куће. Једна ствар која тражи посао треба имати у виду да огромна већина посла на радном месту, око 95%, захтијева да кандидати буду на одређеној локацији, било у граду, држави, региону земље или самој земљи, и постоји низ разлога због којих би посао на даљину могао да дозволи некоме да ради од куће, али само ако су засновани на одређеном локација.
Који савет бисте дали некоме ко тражи телекомуникациону позицију у здравственој индустрији?
Суттон Фелл: Прво, у великој си индустрији за телекомуникације. Редовно гледамо на статистику радних места на телекомуникацијама, а област медицинског и здравља доследно је број 1 за рад на радном месту.
Друго, немојте претпостављати да због тога што је ваша улога фокусирана на пацијента, не можете радити од куће. Један од највећих и растућих делова телекомуникационих послова у здравству су медицинске сестре или "телехеалтх" медицинске сестре. Они могу радити на позивној линији позадинског сједишта гдје пацијенти могу постављати питања и добити помоћ преко телефона. Или могу да помогну пацијентима кроз своје планове лечења или крећу по захтеву за здравствено осигурање. Ови професионалци и даље помажу људима свакодневно, једноставно не лично.
На крају, имате претходно искуство у раду са радом, чак и ако је то само у лошем времену, или док чекате на кабловски човјек, обавезно укључите ово у своје материјале за пријаву. И ако не покушавате да га добијете, питајте свог тренутног послодавца ако можете повремено радити од куће или стварно искористити те "хитне" ситуације у којима је посао од куће неопходан (као што је током снимања ове зиме у сну на североистоку који је присилио многе људе да раде редовно од куће). Имајући историју рада добро од куће (што значи добро радити независно, самоуправно, остати фокусирано, бити продуктивно, све од куће) иде дуг пут да покаже запосленима да сте спремни за скочити у једну од својих улога у телекомуникацијама.
Који су изазови, ако постоје, од телекомуникација за запослене? И за послодавце?
Суттон Фелл: Као и код сваког посла, телемедицина представља своје изазове. Запослени морају бити невероватно марљиви и самоуправни. Морају бити у могућности да остану усредсређени у одвраћање и да буду продуктивни без константног управљачког надзора. И радити од куће може се некада осјећати мало изолацијом, тако да је важно знати како добити своје "људе поправити" како би превазишли ту изолацију. Људи који раде од куће такођер морају бити опрезни да не превише мешају свој рад и лични живот. Запослени у радном односу често раде више сати него радници у канцеларији јер не могу једноставно "одлазити" са посла када је дан завршен. 53% телекомуникатора ради више од 40 сати недељно. Само 28% не-телекомуникација ради
За компаније, изгледа да је главни изазов у управљању телекомуникацијама. На срећу, помак у менаџерским праксама који најбоље функционишу за телекомуникационе кориснике је заправо огромна корист и за њихову радну снагу у служби. Као што смо видели у случају Иахоо! , исте менаџерске праксе које раде у канцеларији не морају нужно да раде са телекомутерима, јер користећи време лица (колико времена неко проводи у канцеларији, изгледа као да раде) једноставно не ради са људима који телекомуникације . На срећу, најбоља пракса управљања за телекомуникације такође прелази у канцеларијски простор. У канцеларији менаџери требају поставити циљеве за сваког телекомуникационог тела, редовно прегледати те циљеве и осигурати да сви разумију како њихов рад доприноси свеобухватним пословним циљевима компаније. Менаџери морају бити проактивни комуникатори, контактирати телекомуникационе кориснике да би се проверавали редовно, како би се осигурало да раде на својим циљевима и састанцима. Која традиционална канцеларија не би имала користи од ове промене у менаџменту засноване на резултатима умјесто менаџмента заснованом на времену у лицу?
Које су предности / користи од телекомуникација за запослене и послодавце?
Суттон Фелл: Предности свакако надмашују изазове када је реч о телекомуникацијама. За запослене укључују смањење или елиминацију дневног превоза, чувајући на хиљаде долара сваке године (као што је већ поменуто), добијају више контроле над њиховим радним и животним балансом, осећају се задовољнијим на послу, а нарочито занимљивим јер се односи на здравствене послове, бити мање наглашен . Посредници имају више времена да проводе са пријатељима и вољенима, они се могу боље прилагодити неочекиваним проблемима који се јављају, а још више имају волонтере у школама своје дјеце.
За послодавце, даљинско управљање смањује промет и побољшава задовољство запослених, смањује трошкове за 11.000 УСД годишње у телекомуникационом телу, тиме чини раднике продуктивнијим, помаже им да уштеде на непокретностима и оперативним трошковима и отвара шири талентни базен како би пронашли најбољи могући кандидати за сваки посао.
Шта ако неко тренутно ради на једном од наведених здравствених послова (или на било којој другој позицији која посједује рад од куће), али њихов послодавац не дозвољава им да раде? Да ли би требали питати свог послодавца о томе, и ако јесте, како би запослени требало да приступи теми?
Суттон Фелл: Дефинитивно постоје начини да се обратите вашем тренутном послодавцу о раду од куће. Прво, урадите истраживање о конкретном послу како бисте видели како се успостављају телекомуникациони аранжмани. Да ли су кандидати тражени да раде 100% од куће или само делимично? Који делови посла раде од куће? Урадите истраживања како бисте добили добар осјећај како се ваш конкретан посао може обавити од куће, тако да имате идеје које треба препоручити вашем шефу.
Затим саставите састанак како бисте разговарали о могућности. Оквирите свој захтев на начин који више показује користи компанији - него користи за себе (нпр. Продуктивност). И ако ваш менаџер изгледа оклепљен, предложите пробну вожњу како бисте показали тачно како ће аранжман функционисати. После 2-3 месеца, пријавите се са шефом да бисте разговарали о исходима и померили ствари напред.
Зашто би послодавац НЕ дозволио рад на овом послу?
Суттон Фелл: У неким случајевима организација једноставно није спремна или спремна да разматра рад на даљину као опцију за запослене. Они могу бити неодлучни у погледу његове ефикасности или можда не схватају да је то свеобухватна опција за рад за неке здравствене раднике. У другим случајевима, можда су размишљали о опцијама, али су одлучили да њихова политика би била да сви буду у канцеларији. Као што сам раније говорио, идеја "све или ништа" понекад држи руководиоце и руководиоце јер не схватају да телекомуникација може бити постепена, парцијална опција, а не нешто у чему треба да уђу. Како тренд наставља да се повећава, међутим, више послодаваца наставља да усвајају рад на даљину као начин пословања, а то је једнако истинито у области здравствене заштите, која већ води пакет.