Извештај Тренда показује прилику
Специјални извјештај о пословима старијих лица за бригу о франшизном пословном прегледу обојен је ружичастим портретом за кућну негу . Францхисе Бусинесс Ревиев је национална компанија за истраживање тржишта која врши независно истраживање задовољства франшизом. Сада је време за отварање немедицинске франшизе за кућну негу
ФБР је истраживао 1.348 франшизних лица из сектора старијих збрињавања и истражио више од 30 брендова.
Франшизери одговорају на 33 бенчмарк питања. Предузећа првенствено пружају не-медицинску негу код старијих, а неке су недавно додале нове услуге (нпр. Медицинска нега, решење за особље, заштита деце и кућних љубимаца ).
Инвестиције
- Средње почетне инвестиције које су потребне за отварање једне службе за франшизу старијих лица у 2012. години биле су 66.148 долара, а потенцијални принос на инвестиције је знатно виши од многих других франшизних предузећа. Није неуобичајено међу највишим франшизама старијих лица да се бруто приходи изграде на милион долара или више, са бруто маржом од 30% до 40%.
- За будуће франшизе је много теже приступити капиталу него што је било прије пет година.
- Франшизери се морају фокусирати на пословање са пуним радним временом од самог почетка. Франшизери у старатељству раде више сати (укључујући више ноћи и викендом) у поређењу са франшизама у другим пословним секторима. Старији корисници франшизе такође су оцијенили њихову равнотежу између "радног и животног века" мањи од франшизних у свим секторима.
- Са друге стране, теже се разликовати, јер има више од 40 брендова сада где је пре 10 година било пола туцета.
Ново или Постојеће
Према извештају, "Док млади и непроверени франшизни системи представљају већи ризик улагања потенцијалном кандидату за франшизу, старт-уп обично имају предност пружања флексибилнијих услова и већих заштићених територија својим првим франшизним лицима".
Дом здравља изузетно зависи од људи. Проблеми са старатељима, хитне случајеве и клијентске смрти могу бити честе појаве. Док руководство старијим бригом захтева емпатију и вештине управљања људима, то не захтева нужно здравствено искуство.
Какви успешни франшизери имају, међутим, да ли су ове карактеристике:
- снажне вештине у повезивању, маркетингу и пословању предузећа
- били су у послу мање од пет година
- су на великим тржиштима са популацијом од најмање 250.000 људи
- су старије од 45 година
- су женски и имају барем диплому.
Ево како је један анкетирани одговорио. "Стварно започињеш посао као да стављаш сопствену шиндру. Као привредна особа могу да погледам модел. Ја сам то схватио из финансијске перспективе. Али то је сложено. Не пали хамбургере. Свака држава има различите прописе, другу културу, другу заједницу. "
Задовољство
Старија брига доследно излази као један од пет најбољих сектора за задовољство франшизе у Францхисе Бусинесс Ревиев-у. Многе франшизне компаније у овом сектору нуде само просечну или чак нижу просјечну инвестициону прилику, па је важно урадити домаћи задатак, разговарати с тренутним франшизним лицима и осигурати да је бренд погодан за вас.