Суочен са ултра-конкурентним тржиштем рада и са очекиваним повећањем незапослености, постаје све теже изостати из све већег броја резимеа. Многи од незапослених размишљају да науче нову вештину да би стекли предност или прешли на друго поље. Многи људи имају одређене скупове вештина које су већ преносиве на управљање пројектима.
Управљање пројектима - "Врућа" каријера
У рангирању од стране УС Невс & Ворлд Репорт-а, управљање пројектима се сматра трећом најважнијом вјештином од стране послодаваца, иза само лидерске и пословне анализе. Киплингер'с Магазине је рангирао пројект менаџмент као једну од Топ 10 Хот Цареера који је имао у периоду 2010-2020. То би изненадило тражиоце посла, али према Андерсон Ецономиц Гроуп-у, управљање пројектима је дисциплина која се усваја у скоро свакој индустрији, укључујући здравствену заштиту. Незапослени радници који желе да пређу у друга поља треба да размотре своје вештине и виде које су њихове снаге и које области треба развити.
Институт за управљање пројектима (ПМИ) је представио шест вештина управљања пројектом који су преносиви и пружит ће вам предност над другим кандидатима који такође могу тражити транзицију у област здравствене заштите у улогу управљања пројектом.
Вештине комуникације и тимски рад
Срж доброг управљања пројектима врти се око интеракције тима и њихових комуникација.
Успостављање линија комуникације која се креће низ и низ ланац командовања, преко тима и ван свих заинтересованих страна може повећати стопу успеха пројекта. Ово је такође вештина која је потребна у скоро свакој индустрији, али посебно у здравственој заштити, где тимови за заштиту се састоје од широког спектра професионалаца са различитим нивоима образовања и нивоа образовања.
Као менаџер пројекта, можда ћете морати комуницирати са свима од јаниторија, лекара, директора болнице на ефикасан начин.
Управљање ризиком
Многи људи само идентификују ризик. Али важна питања: "Какав је потенцијални утицај ризика" и "Ко" поседује "проблем и који ће бити одговорни за његово решавање?" Су питања која треба поставити. Јаки пројект менаџер увек ће процијенити ризик и направити план за ублажавање шансе за ризик и откривање будућих ризика. Ризик је укључен у све индустрије - информационе технологије (ИТ), грађевинарство, професионалне услуге, али нарочито у здравственој заштити, у којем је у једном тренутку у питању толико људских живота.
Тимски и индивидуално вођство
Способност да водите појединца у вашем тиму иу оквиру организације је критична, као и способност да водите кохезиван тим и усмерите их на дугорочни пројекат ка успешном закључку.
У управљању пројектима здравствене заштите од вас ће се тражити да водите групу особа различитих степена искуства и образовања. Због тога морате бити у могућности да водите разне личности и интелект.
Решавање конфликата
Увек ће се разлике решавати, а вештине у решавању сукоба могу довести до личног и професионалног раста.
Људи који су квалификовани за решавање сукоба често повећавају разумијевање и свест о ситуацији и циљевима својих колега. Они такође развијају јаче међусобно поштовање и обновљену веру у њихову способност да раде заједно, чиме се наглашава фокус и повећава ефикасност.
Преговарање и утицај
Вештине преговарања су потребне у скоро свакој области рада и управљања пројектима.
Организација и планирање
Пословне активности су у току; пројекти долазе и одлазе. Важно је видети како се индивидуални пројекти уклапају у свеукупне циљеве организације како би се планирали у складу с тим. Скоро сви пројекти подлежу неком врстом распореда, обима и буџету који треба размотрити.
Уз одговарајуће вештине планирања и организације, моћи ћете да управљате пројектом до краја, а такође и користите доњу линију организације.